توضیحات
ادبیات و مبانی نظری سطح کیفی تامین کنندگان
فهرست مطالب
فصل اول : کلیات طرح تحقیق |
|
|||||
۱٫۱ |
بیان مساله تحقیق |
|||||
۲٫۱ |
اهمیت موضوع تحقیق و انگیزه انتخاب آن : |
|||||
۳٫۱ |
هدفهای تحقیق : |
|||||
۴٫۱ |
سوالات یا فرضیه های تحقیق ( بیان روابط بین متغیرهای مورد مطالعه ) : |
|||||
۱٫۴٫۱ |
سئوالات تحقیق : |
|||||
۲٫۴٫۱ |
فرضیات تحقیق : |
|||||
۵٫۱ |
چهارچوب نظری تحقیق : |
|||||
۱٫۵٫۱ |
ارزیابی سطح کیفی تامین کنندگان : |
|||||
۲٫۵٫۱ |
فرآیند تحلیل شبکه ای : |
|||||
۶٫۱ |
مدل تحقیق : |
|||||
۷٫۱ |
روش تحقیق : |
|||||
۸٫۱ |
قلمرو تحقیق : |
|||||
۹٫۱ |
جامعه آماری و حجم آن و برآورد حجم نمونه و روش نمونه گیری: |
|||||
۱۰٫۱ |
روش گرد آوری اطلاعات : |
|||||
۱۱٫۱ |
روش تجزیه و تحلیل اطلاعات : |
|||||
۱۲٫۱ |
متغیرها و واژه های کلیدی : |
|||||
۱٫۱۲٫۱ |
سطح کیفی تامین کنندگان: |
|||||
۲٫۱۲٫۱ |
شاخص های ارزیابی سطح کیفی : |
|||||
۳٫۱۲٫۱ |
مدیریت زنجیره تامین : |
|||||
۴٫۱۲٫۱ |
صنعت پالایش : |
|||||
۵٫۱۲٫۱ |
روش تحلیل شبکه : |
|||||
۱۳٫۱ |
متغیرهای تحقیق : |
|||||
۱۴٫۱ |
محدودیت ها و مشکلات تحقیق : |
|||||
فصل دوم : مروری بر ادبیات تحقیق |
|
|||||
« بخش اول» :۱٫۲ . ارزش و ارزش آفرینی و تفکر مبتنی بر ارزش |
|
|||||
۱٫۱٫۲ |
مقدمه: |
|||||
۲٫۱٫۲ |
زنجیره ارزش : |
|||||
|
عنوان |
|||||
۳٫۱٫۲ |
پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر در تعیین موقعیت استراتژیک سازمان : |
|||||
۴٫۱٫۲ |
اهمیت استراتژ ی در محیط کسب و کار رقابتی : |
|||||
۵٫۱٫۲ |
همراستا کردن زنجیره تامین با استراتژی کسب و کار |
|||||
۱٫۵٫۱٫۲ |
بازارهایی را که شرکت شما در آنها فعالیت می کند ، بشناسید . |
|||||
۲٫۵٫۱٫۲ |
نقاط قوت و مزیت های رقابتی شرکت خود را تعریف کنید. |
|||||
۳٫۵٫۱٫۲ |
توانمندی های مورد نیاز زنجیره تامین را توسعه دهید . |
|||||
« بخش دوم » : ۲٫۲٫ زنجیره تامین و مدیریت زنجیره تامین و مفاهیم مربوط به آن |
||||||
۱٫۲٫۲ |
مقدمه: |
|||||
۲٫۲٫۲ |
زنجیره تامین : |
|||||
۳٫۲٫۳ |
مدیریت زنجیره تامین : |
|||||
۴٫۲٫۲ |
ضرورت و اهمیت مدیریت زنجیره تامین : |
|||||
۵٫۲٫۲ |
اعضاء زنجیره تامین : |
|||||
۱٫۵٫۲٫۲ |
تولید کنندگان : |
|||||
۲٫۵٫۲٫۲ |
توزیع کنندگان : |
|||||
۳٫۵٫۲٫۲ |
خرده فروشان : |
|||||
۴٫۵٫۲٫۲ |
مشتریان : |
|||||
۵٫۵٫۲٫۲ |
شرکتهای خدماتی : |
|||||
۶٫۲٫۲ |
محرکهای زنجیره تامین : |
|||||
۱٫۶٫۲٫۲ |
تولید : |
|||||
۲٫۶٫۲٫۲ |
موجودی : |
|||||
۳٫۶٫۲٫۲ |
موقعیت و محل : |
|||||
۴٫۶٫۲٫۲ |
حمل و نقل : |
|||||
۵٫۶٫۲٫۲ |
اطلاعات : |
|||||
۷٫۲٫۲ |
چالشهای زنجیره تامین در محیط رقابتی : |
|||||
۱٫۷٫۲٫۲ |
طراحی زنجیره تامین به منظور کسب مزیت استراتژیک |
|||||
۲٫۷٫۲٫۲ |
پیاده سازی روابط مشارکتی: |
|||||
۳٫۷٫۲٫۲ |
تحمیل شراکت های زنجیره تامین : |
|||||
۴٫۷٫۲٫۲ |
مدیریت اطلاعات زنجیره تامین : |
|||||
۵٫۷٫۲٫۲ |
زدودن هزینه از زنجیره تامین : |
|||||
|
« فهرست مطالب » |
|||||
|
عنوان |
|||||
۸٫۲٫۲ |
چالشهای زنجیره تامین در صنایع نفت و گاز : |
|||||
۹٫۲٫۲ |
زنجیره تامین به عنوان یک مزیت رقابتی برای شرکتها: |
|||||
« بخش سوم » :۳٫۲ . انتخاب تامین کنندگان و معیارهای انتخاب تامین کنندگان |
||||||
۱٫۳٫۲ |
مقدمه: |
|||||
۲٫۳٫۲ |
تصمیمات ساخت یا خرید : |
|||||
۱٫۲٫۳٫۲ |
از مزایای تولید کالا در داخل سازمان |
|||||
۲٫۳٫۲٫۲ |
اهداف بخش خرید : |
|||||
۳٫۳٫۲ |
سیر تحولات انتخاب کنندگان : |
|||||
۴٫۳٫۲ |
پیشینه تحقیق : |
|||||
۵٫۳٫۲ |
رویکرد کاهش تعداد تامین کنندگان : |
|||||
۶٫۳٫۲ |
انواع روشهای تامین و تقسیم بندی تامین کنندگان : |
|||||
۷٫۳٫۲ |
منبع یابی استراتژیک : |
|||||
۸٫۳٫۲ |
فرآیند مرحله ای انتخاب تأمین کنندگان: |
|||||
۱٫۸٫۳٫۲ |
شناسایی نیاز: |
|||||
۲٫۳٫۸٫۲ |
تصمیم به تأمین داخلی یا خارجی: |
|||||
۳٫۸٫۳٫۲ |
تعیین نوع تأمین کنندگان با توجه به نوع نیاز : |
|||||
۴٫۸٫۳٫۲ |
جستجو برای شناسایی تأمین کنندگان: |
|||||
۵٫۸٫۳٫۲ |
تعیین معیارهای ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان : |
|||||
۶٫۸٫۳٫۲ |
کسب اطلاعات تأمین کنندگان: |
|||||
۷٫۸٫۳٫۲ |
انتخاب تأمین کنندگان براساس چند معیار: |
|||||
۸٫۸٫۳٫۲ |
تشکیل زنجیره تأمین با حضور تأمین کنندگان: |
|||||
۹٫۸٫۳٫۲ |
ارزیابی و تقویت تامین کنندگان و گروه بندی تامین کنندگان: |
|||||
۱۰٫۸٫۳٫۲ |
توسعه محصول یا ایجاد یک نیاز جدید: |
|||||
۹٫۳٫۲ |
تشریح معیارها و شاخص های شناسایی شده جهت ارزیابی سطح کیفی تامین کنندگان: (عوامل موثر بر انتخاب تامین کنندگان ) |
|||||
۱٫۹٫۳٫۲ |
قیمت رقابتی : |
|||||
۲٫۹٫۳٫۲ |
فروش اعتباری و مدت دار : |
|||||
۳٫۹٫۳٫۲ |
قدرت و توانایی مالی : |
|||||
۴٫۹٫۳٫۲ |
مقدار سفارش مشتری / شرکت : |
|||||
۵٫۹٫۳٫۲ |
ثبات قیمت های پیشنهادی : |
|||||
« فهرست مطالب » |
||||||
|
عنوان |
|||||
۶٫۹٫۳٫۲ |
دارا بودن گواهینامه های کیفی : |
|||||
۷٫۹٫۳٫۲ |
کیفیت بسته بندی و حمل و نقل : |
|||||
۸٫۹٫۳٫۲ |
تولید طبق سفارشات فنی ( استاندارد فنی مشتری ) : |
|||||
۹٫۹٫۳٫۲ |
سهولت و قابلیت نگهداری و تعمیرات ماشین آلات : |
|||||
۱۰٫۹٫۳٫۲ |
عملکرد مناسب محصول ( قابلیت اطمینان ) : |
|||||
۱۱٫۹٫۳٫۲ |
حسن شهرت و سوابق اجرایی : |
|||||
۱۲٫۹٫۳٫۲ |
موقعیت جغرافیایی تامین کننده : |
|||||
۱۳٫۹٫۳٫۲ |
توان تخصصی تامین کننده ( قابلیت فنی ): |
|||||
۱۴٫۹٫۳٫۲ |
شهرت فنی تامین کننده ( توانایی فنی ): |
|||||
۱۵٫۹٫۳٫۲ |
ظرفیت تولید : |
|||||
۱۶٫۹٫۳٫۲ |
سابقه تجارت قبلی سازمان با تامین کننده : |
|||||
۱۷٫۹٫۳٫۲ |
انعطاف پذیری در حل اختلافات فی ما بین ( تامین کننده و شرکت ): |
|||||
۱۸٫۹٫۳٫۲ |
تحویل به موقع اجناس / خدمات : |
|||||
۱۹٫۹٫۳٫۲ |
خدمات پس از فروش (گارانتی ): |
|||||
۲۰٫۹٫۳٫۲ |
نحوه برخورد و پاسخگویی تامین کننده : |
|||||
۲۱٫۹٫۳٫۲ |
زمان پاسخگویی به نیازها و مکاتبات فی مابین : |
|||||
۲۲٫۹٫۳٫۲ |
آموزش دانش فنی استفاده از محصول بعد از فروش محصول : |
|||||
« بخش چهارم » : ۴٫۲٫ تشریح فرایند تحلیل شبکه |
||||||
۱٫۴٫۲ |
مقدمه : |
|||||
۲٫۴٫۲ |
تصمیم گیری چند معیاره : |
|||||
۱٫۲٫۴٫۲ |
مدلهای تصمیم گیری چند هدفه : |
|||||
۲٫۲٫۴٫۲ |
مدلهای تصمیم گیری چندشاخصه : |
|||||
۳٫۲٫۴٫۲ |
فرایند تحلیل شبکه : |
|||||
۳٫۴٫۲ |
تفاوت روش فرایند سلسله مراتبی با فرایند تحلیل شبکه : |
|||||
۴٫۴٫۲ |
گامهای حل مساله با روش فرایند تحلیل شبکه : |
|||||
« بخش پنجم » ۵٫۲٫ معرفی شرکت پالایش نفت لاوان |
||||||
۱٫۵٫۲ |
معرفی شرکت پالایش نفت لاوان : |
|||||
۲٫۵٫۲ |
اهم فعالیت های شرکت پالایش نفت لاوان : |
|||||
|
|
|||||
« فهرست مطالب » |
||||||
عنوان |
صفحه |
|||||
۳٫۵٫۲ |
نقشه استراتژی شرکت پالایش نفت لاوان : |
|||||
۴٫۵٫۲ |
ظرفیت اسمی پالایشگاههای کشور: |
|||||
۵٫۵٫۲ |
عمده محصولات شرکت پالایش نفت لاوان : |
|||||
۶٫۵٫۲ |
میزان تولید فرآورده های نفتی در شرکت پالایش نفت لاوان: |
|||||
۷٫۵٫۲ |
اهم وظایف واحد مدیریت کالا : |
|||||
فصل سوم : روش شناسی تحقیق ( متدولوژی تحقیق ) |
|
|||||
۱٫۳ |
مقدمه: |
|||||
۲٫۳ |
روش تحقیق : |
|||||
۱٫۲٫۳ |
شناسایی ، تجزیه و تحلیل ورودی و خروجی ارزیابی تامین کنندگان : |
|||||
۲٫۲٫۳ |
روش شناسی تحقیق : |
|||||
۳٫۳ |
جامعه آماری : |
|||||
۴٫۳ |
حجم نمونه و روش اندازه گیری : |
|||||
۵٫۳ |
متغیرهای تحقیق: |
|||||
۶٫۳ |
ابزارجمع آوری اطلاعات : |
|||||
۷٫۳ |
روش تجزیه وتحلیل داده ها : |
|||||
فصل چهارم : تجزیه وتحلیل یافته های تحقیق |
||||||
« بخش اول» : ۱٫۴٫ تجزیه و تحلیل داده های پرسشنامه |
||||||
۱٫۱٫۴ |
مقدمه : |
|||||
۲٫۱٫۴ |
آمار ، اطلاعات و توزیع پاسخ دهندگان پرسشنامه : |
|||||
۳٫۱٫۴ |
آمار ، اطلاعات وفراوانی پاسخ به سئوالات پرسشنامه : |
|||||
۴٫۱٫۴ |
تجزیه و تحلیل آمار توصیفی پرسشنامه : |
|||||
|
۱٫۴٫۱٫۴ |
توزیع مدرک تحصیلی : |
||||
۲٫۴٫۱٫۴ |
توزیع سابقه کاری : |
|||||
۳٫۴٫۱٫۴ |
توزیع نوع مسئولیت کاری : |
|||||
۵٫۱٫۴ |
آزمون روایی پرسشنامه : |
|||||
۶٫۱٫۴ |
آزمون پایایی پرسشنامه : |
|||||
۷٫۱٫۴ |
استخراج نمره عامل ها و آزمون نرمال بودن نمره عامل های بدست آمده : |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
« فهرست مطالب » | |||||||
عنوان | صفحه | ||||||
۱٫۷٫۱٫۴ | آزمون نرمال بودن نمره عامل های بدست آمده : | ۱۶۸ | |||||
۲٫۷٫۱٫۴ | بررسی نرمال بودن نمره عامل های بدست آمده : ( متغیرهای ارزیابی کیفی ) : | ||||||
۸٫۱٫۴ | آزمون تصادفی بودن نمونه ها : | ||||||
۹٫۱٫۴ | بررسی همبستگی بین عامل ها : | ||||||
۱۰٫۱٫۴ | بررسی یکسان بودن اهمیت عامل ها ( آزمون فریدمن ) : | ||||||
۱۱٫۱٫۴ | تحلیل همبستگی معیارها و عامل های ارزیابی کیفی : | ||||||
۱۲٫۱٫۴ | آزمون فرضیه اول : | ||||||
۱۳٫۱٫۴ | آزمون فرضیه دوم : | ||||||
۱۴٫۱٫۴ | آزمون فرضیه سوم : | ||||||
۱۵٫۱٫۴ | آزمون فرضیه چهارم : | ||||||
۱۶٫۱٫۴ | آزمون فرضیه پنجم : | ||||||
۱۷٫۱٫۴ | آزمون فرضیه ششم : | ||||||
۱۸٫۱٫۴ | ضریب همبستگی اسپیرمن و همبستگی بین متغیرها : | ||||||
۱۹٫۱٫۴ | تعیین روابط فی مابین متغیرهای ارزیابی سطح کیفی : | ||||||
« بخش دوم » ۲٫۴٫ ارزیابی سطح کیفی و انتخاب تامین کنندگان | |||||||
۱٫۲٫۴ | مقدمه : | ||||||
۲٫۲٫۴ | ارزیابی سطح کیفی تامین کنندگان ماشین آلات میکانیکال سیل : ( مطالعه موردی ) | ||||||
۱٫۲٫۲٫۴ | معرفی دستگاه میکانیکال سیل : | ||||||
۲٫۲٫۲٫۴ | شرایط انتخاب آب بند مکانیکی مناسب : | ||||||
۳٫۲٫۲٫۴ | مزایای آب بند مکانیکی : | ||||||
۴٫۲٫۲٫۴ | رتبه بندی معیارها و تامین کنندگان شرکتهای پالایشی : | ||||||
۵٫۲٫۲٫۴ | رتبه بندی معیارها و تامین کنندگان میکانیکال سیل : | ||||||
۳٫۲٫۴ | ارزیابی کیفی تامین کنندگان ابزار دقیق : | ||||||
۱٫۳٫۲٫۴ | معرفی تجهیزات ابزار دقیق : | ||||||
۲٫۳٫۲٫۴ | رتبه بندی معیارها و تامین کنندگان تجهیزات ابزار دقیق شرکتهای پالایشی : | ||||||
۳٫۳٫۲٫۴ | رتبه بندی معیارها و تامین کنندگان ماشین آلات و تجهیزات ابزار دقیق : | ||||||
فصل پنجم : نتیجه گیری وپیشنهادات | |||||||
« فهرست مطالب » | |||||||
عنوان | صفحه | ||||||
۱٫۵ | مقدمه : | ||||||
۲٫۵ | نتیجه گیری : | ||||||
۳٫۵ | پیشنهادات : | ||||||
۱٫۳٫۵ | پیشنهادات حاصل تحقیق : | ||||||
۲٫۳٫۵ | پیشنهادات برای محققین بعدی : | ||||||
فهرست منابع و مآخذ |
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.