توضیحات
مبانی نظری ارتباطات راهبردی کارکنان و تغییر سازمانی
فهرست مطالب
هر سازمانی برای ادامه فعالیتهای خود و بقاء در حوزه کاری خود در میان رقبای موجود مستلزم تغییراتی اساسی می باشد.اما این تغییرات بدون وجود ارتباطات موثر و راهبردی بین کارکنان آن سازمان امری محال خواهد بود .این پژوهش رابطه ارتباطات راهبردی کارکنان و الزامات تغییر سازمانی در ادارات دولتی استان گیلان (بندر آستارا) را مورد بررسی قرار داده است.نوع پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی و از نوع همبستگی می باشد.
جامعه آماری آن نیز شامل کارکنان ادارات دولتی بندر آستارا که تعداد۲۱۰۵نفر میباشد (به استثنای ادارات وارگانهای نظامی،انتظامی و امنیتی)تعداد نمونه آماری براساس فرمول کوکران ۳۲۵ نفر تعیین گردید. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه محقق ساخته بوده که روایی صوری و محتوایی پرسشنامه با استفاده از نظرات تخصصی اساتید و پایایی پرسشنامه نیز از روش محاسبه آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت. تعداد ۳۲۵ پرسشنامه میان کارکنان ادارات دولتی بندر آستارا توزیع گردید.
داده های حاصل از پرسشنامه بوسیله نرم افزار spssدر چرخه تجزیه و تحلیل قرار گرفتند.آزمون فرضیات آماری با استفاده از ضریب همبستگی رتبه ای پیرسون ارتباط مثبت و معنی داری بین ارتباطات راهبردی کارکنان و الزامات تغییر سازمانی نشان داد.
نتایج یافته های تحقیق در مورد مولفه های ارتباطات راهبردی کارکنان مانند
مدیریت حمایتی، استقرار مناسب کارکنان،پیام های هدفمند
و رسانه موثر با الزامات تغییر سازمانی ارتباط مثبت و معنی داری بدست آمد.
چنانچه محصول مبانی نظری ارتباطات راهبردی کارکنان و تغییر سازمانی را دریافت نکردید
با شماره ۰۹۳۵۷۲۵۸۴۲۵ یا info@pajuha.ir ارتباط برقرار نمایید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.