توضیحات
تدوین استراتژی های بازرگانی با استفاده از رویکرد تلفیقی رگرسیون چندگانه، SWOT ، QFD (مطالعه موردی: شرکت ریسندگی خاور)
فهرست مطالب
چکیده……۱
فصل اول: کلیات تحقیق
۱-۱ مقدمه……۳
۱-۲ بیان مسئله……۳
۱-۳ اهداف تحقیق……۵
۱-۴ سوالهای تحقیق……۶
۱-۴-۱ سوال های اصلی……۶
۱-۴-۲ سوالهای فرعی……۶
۱-۵ مبانی نظری تحقیق……۶
۱-۶ روش تحقیق……۹
۱-۷ جامعه و نمونه ی آماری……۹
۱-۸ روش گردآوری و تجزیه و تحلیل داده ها/ اطلاعات……۹
۱-۹ قلمروی تحقق……۱۰
۱-۱۰ محدودیت های تحقیق……۱۰
۱-۱۱ تعریف مفهومی‌و عملیاتی متغیرها:……۱۱
فصل دوم: ادبیات و پشینه تحقیق
۲-۱ مقدمه……۱۵
۲-۲ برنامه ریزی استراتژی……۱۵
۲-۳ مدل های برنامه ریزی استراتژیک……۱۶
۲-۳-۱ ماتریس گروه مشاوران بوستون……۱۶
۲-۳-۲ ماتریس GE……17
۲-۳-۳ مدل پورتر……۱۸
۲-۳-۴ مدل کارت امتیاز متوازن (BSC)……19
۲-۳-۵ مدل کارت امتیاز متوازن(BSC)……21
۲-۳-۶ گسترش فعالیتهای کیفی(QFD)……21
۲-۳-۷ مدل هفتs مک کنزی……۲۳
۲-۳-۸ مدلSWOT……25
۲-۳-۸-۱ تاریخچه مدلSWOT……25
۲-۳-۸-۲ تعریف مدل swot……26
۲-۳-۸-۳ طراحی مدل swot در صنعت ریسندگی……۲۹
۲-۴ حالات شکست و تجزیه و تحلیل اثرات آن……۳۱
۲-۵ حالات موفقیت و تجزیه و تحلیل اثرات آن……۳۲
۲-۶ تحقیقات مرتبط……۳۳
۲-۶-۱ تحقیقات داخلی……۳۳
۲-۶-۲ مطالعات خارجی……۳۸
۲-۷ جمع بندی……۴۷
فصل سوم: روش اجرای تحقیق
۳-۱ مقدمه……۴۹
۳-۲ روش تحقیق……۴۹
۳-۳ جامعه / نمونه آماری……۵۰
۳-۴ ابزار گرد آوری داده ها و اطلاعات……۵۰
۳-۵ پرسشنامه……۵۱
۳-۵-۱ روایی و پایایی ابزار گردآوری اطلاعات……۵۲
۳-۶ معرفی ساختار و روش تجزیه تحلیل داده ها……۵۳
۳-۶-۱ تجزیه تحلیل SWOT……53
۳-۶-۲ حالات شکست و تجزیه تحلیل اثرات آن (FMEA)……54
۳-۶-۳ حالات موفقیت و تجزیه و تحلیل اثرات آن (SMEA)……55
۳-۶-۴ تجزیه و تحلیل با استفاده از آمار توصیفی……۵۵
۳-۶-۵ تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از تکنیک های امار استنباطی……۵۵
۳-۶-۵-۱ آماره مورد استفاده در آزمون سازه های پرسشنامه اول……۵۵
۳-۷ مراحل انجام پژوهش……۵۸
۳-۸ خلاصه……۶۰
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده
۴-۱ مقدمه……۶۲
۴-۲ تجریه و تحلیل با استفاده از آمار توصیفی……۶۲
۴-۲-۱ جنسیت……۶۳
۴-۲-۲ تحصیلات……۶۴
۴-۲-۳ سن……۶۵
۴-۳ تعیین و اولویت بندی نقاط قوت و ضعف شرکت ریسندگی خاور……۶۶
۴-۳-۱ اولویت بندی فاکتورها براساس اهمیت……۶۶
۴-۳-۲ اولویت بندی فاکتورهای منتخب براساس عملکرد……۶۸
۴-۳-۳ اولویت بندی نقاط قوت و ضعف براساس اختلاف ستون اول و دوم……۷۰
۴-۳-۴ معرفی واولویت بندی نقاط قوت و ضعف شرکت ریسندگی خاور……۷۱
۴-۴ تعیین و اولویت بندی نقاط فرصت و تهدید محیط بیرونی برای شرکت ریسندگی خاور……۷۲
۴-۴-۱ معرفی اولویت های نقاط فرصت و تهدید محیط بیرونی برای شرکت ریسندگی خاور……۷۵
۴-۵ جدول SWOT شرکت ریسندگی خاور در سال ۱۳۹۳٫٫٫٫٫٫۷۶
۴-۶ تحلیل توصیفی……۷۸
۴-۶-۱ منظر مالی……۷۹
۴-۶-۲ منظر فرایندهای داخلی کسب و کار……۸۰
۴-۶-۳ منظر رشد و یادگیری……۸۱
۴-۶-۴ منظر مشتری……۸۲
۴-۷ بررسی تحقیق……۸۳
۴-۷-۱ آزمون مدل و فرضیه ها یا استفاده از رگرسیون خطی چند گانه……۸۳
۴-۸ جمع بندی……۸۸
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات
۵-۱ مقدمه……۹۰
۵-۲ نتایج تحقیق……۹۰
۵-۲-۱ اطلاعات توصیفی……۹۰
۵-۲-۲ منظرمالی……۹۰
۵-۲-۳ منظر فرآیند داخلی کسب و کار……۹۱
۵-۲-۴ منظر رشد و یادگیری……۹۱
۵-۲-۵ منظر مشتری……۹۱
۵-۳ بررسی و تحلیل نتایج ماتریس SWOT……91
۵-۴ نتایج تحلیل رگرسیون گام به گام……۹۷
۵-۵ نتیجه گیری و ارائه پیشنهاداتی برمبنای یافته های تحقیق……۹۹
۵-۶ پیشنهادات برای تحقیقات آتی……۱۰۱
۵-۷ محدودیت های تحقیق……۱۰۱
منابع و مأخذ……۱۰۲
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.