توضیحات
بررسی و مدل سازی تاثیرقابلیت های یادگیرنده سازمانی بر انعطاف پذیری راهبردی، استراتژی های رقابتی و عملکردسازمانی با استفاده از رگرسیون و تحلیل مسیر مطالعه موردی: گروه صنعتی ایران رادیاتور
فهرست مطالب
بیان مسئله ……………………………………………..۲
سابقه و ضرورت تحقیق ………………………….۴
فرضیه ها ………………….۵
هدف ها …………………..۶
کاربرد های متصور از تحقیق و مراجع استفاده کننده از این نوشتار…………………………۶
روش تحقیق …………….۷
جامعه آماری …………….۸
فصل دوم: ادبیات تحقیق
مقدمه ……………………..۱۱
بخش اول.مفاهیم و تعاریف…………………….۱۲
یادگیری سازمانی ………………………………….۱۳
مدل های یادگیری سازمانی…………………….۱۵
ابعاد یادگیری …………..۱۸
استراتژی های رقابتی …………………………….۲۰
استراتژی تمایز …………۲۰
استراتژی رهبری هزینه…………………………..۲۲
انعطاف پذیری استراتژیک………………………۲۳
عملکرد …………………..۲۴
بخش دوم.پیشینه تحقیق…………………………۲۷
بخش سوم.ادبیات تحقیق در گروه صنعتی ایران رادیاتور……….. ۳۰
بخش چهارم.مدل تحقیق………………………..۳۳
فصل سوم: روش تحقیق
مقدمه ……………………….۳۶
روش اجرای تحقیق ……………………………… ۳۷
ابزار اندازه گیری ……………………………………۳۷
سوالات پرسشنامه (متغیرهای تحقیق)………..۳۹
جامعه آماری ،نمونه آماری و روش نمونه گیری……………………..۴۲
قلمرو تحقیق……………..۴۲
پایایی و روایی پرسشنامه…………………………۴۲
روش های آماری……………………………………۴۳
فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها
مقدمه ………………………۴۵
بخش اول.یافته های آمار توصیفی……………..۴۶
آمار توصیفی …………….۴۷
تحلیل توصیفی نمونه مورد مطالعه…………….۴۷
تحلیل توصیفی گویه های نوشتار……………..۵۲
بخش دوم.یافته های آمار استنباطی……………۵۴
آمار استنباطی ……………۵۵
پایایی پرسشنامه …………………………………….۵۵
آزمون همبستگی پیرسون…………………………۶۶
آزمون تعیین نرمال بودن داده ها ………………۶۷
مدل های رگرسیون ……………………………….۷۷
تحلیل مسیر ……………..۸۳
خلاصه فصل ……………۸۶
فصل پنجم: بحث،نتیجه گیری و ارائه پبشنهادات
مقدمه…………………………۸۸
مروری بر نوشتار،کلیات،هدف و سایر موارد مرتبط…………………..۸۹
بررسی آزمون های نوشتار ……………………….۹۲
تجزیه و تحلیل آزمون آلفای کرونباخ ………..۹۲
تجزیه و تحلیل آزمون بررسی نرمال بودن داده ها…………………….۹۳
تجزیه و تحلیل آزمون های رگرسیون مبنی بر بررسی فرضیه ها……………………………..۹۴
تجزیه و تحلیل تکنیک تحلیل مسیر ………….۹۷
نتیجه گیری و ارائه پیشنهادها …………………..۹۸
خلاصه فصل …………..۱۰۲
منابع فارسی……………………….۱۰۳
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.