بررسی و تدوین استراتژی‌های مناسب برای فضای کسب و کار

توضیحات

بررسی و تدوین استراتژی‌های مناسب برای فضای کسب و کار در شرایط تحریم (مطالعه موردی: شرکت تولید‌کننده ماشین آلات کمپوست‌سازی و قارچ خوراکی)

 

 

فهرست مطالب

چکیده

فصل ۱ : کلیات تحقیق

• مقدمه‌۱

۱-۲)بیان مسئله ————۲

۱-۳) اهمیت موضوع ———۴

۱-۴) اهداف تحقیق

۱-۴-۱- هدف اصلی ——–۹

۱-۴-۲- هدف فرعی  ——–۹

۱-۵) چارچوب نظری——–۹

۱-۶) مدل تحقیق ———-۱۶

۱-۷) سوال تحقیق ———‌۱۷

۱-۸) روش تحقیق ———۱۷

۱-۹) قلمرو تحقیق

۱-۹-۱- قلمرو موضوعی —-۱۸

۱-۹-۲- قلمرو زمانی  ——۱۸

۱-۹-۳- قلمرو مکانی  —— ۱۸

۱-۱۰) جامعه آمار ی ——-۱۸

۱-۱۱) نمونه گیری و حجم نمونه    ————۱۸

۱-۱۲) ابزارهای گردآوری داده ها   ————۱۸

۱-۱۳)روش تجزیه و تحلیل داده ها   ———–۱۹

۱-۱۴) تعاریف عملیاتی متغیرها و واژه های کلیدی   -۱۹

فصل ۲: مطالعات نظری

۲-۱) مقدمه ————-۲۲

بخش اول: استراتژی

۲-۲) استراتژی ———–۲۳

۲-۲-۱- سیر تحول تاریخی استراتژی   ———-۲۳

۲-۲-۲- سوابق استفاده از کلمه استراتژی———۲۴

۲-۲-۳- تعریف استراتژی—–۲۵

۲-۲-۴- انواع استراتژی ——۲۷

۲-۳) برنامه ریزی ———-۳۱

۲-۴) تفکر استراتژیک ——-۳۲

۲-۵) برنامه ریزی استراتژیک—۳۴

۲-۶) مدیریت استراتژیک —–۳۵

۲-۶-۱- مزایای مدیریت استراتژیک ————۳۶

۲-۶-۲- موانع مدیریت استراتژیک ————-۳۷

بخش دوم: محیط خرد

۲-۷) نقاط قوت و نقاط ضعف–۳۷

بخش سوم: محیط کلان

۲-۸) فرصت ها و تهدیدها —-۳۸

بخش چهارم: قضاوت وضعیت استراتژیک

 ۲-۹) وضعیت استراتژیک—–۳۹

۲-۹-۱- معرفی انواع ابزارها و مدل های تدوین استراتژی ————۳۹

۲-۹-۱-۱- مدل فریمن  ——۴۱

۲-۹-۱-۲- مدل رقابتی پورتر—۴۱

۲-۹-۱-۳- مدل BCG  ——۴۲

۲-۹-۱-۴- ماتریس GE  —–۴۳

۲-۹-۱-۵- مدل ارزیابی موقعیت استراتژیک و اقدام–۴۴

۲-۹-۱-۶- مدل SWOT  —-۴۴

۲-۹-۱-۷- مدل ژی شنگ سان  -۴۶

بخش پنجم: SWOT

۲-۱۰) نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها -۵۲

۲-۱۰-۱- تاریخچه SWOT –52

۲-۱۰-۲- تعریف SWOT  —۵۳

۲-۱۰-۳- جایگاه تحلیل SWOT در چرخه مدیریت استراتژیک  ——۵۴

بخش ششم: پیشینه تحقیق

۲-۱۱) پیشینه تحقیق داخلی  —۵۶

۲-۱۲) پیشینه تحقیق خارجی  –۶۱

بخش هفتم: معرفی شرکت

۲-۱۳) معرفی شرکت——–۶۷

۲-۱۳-۱- تاریخچه شرکت—-۶۸

۲-۱۳-۲- ماموریت شرکت—-۶۹

۲-۱۳-۳- چشم انداز——–۶۹

۲-۱۳-۴- ارزش ها———۶۹

۲-۱۳-۵- اثر تحریم ها بر روند عملکردی شرکت—۷۰

فصل ۳: روش تحقیق

۳-۱) مقدمه-۷۱

۳-۲) روش تحقیق ———-۷۲

۳-۳) جامعه آماری———-۷۲

۳-۴) نمونه و روش نمونه گیری–۷۳

۳-۵) روش گردآوری داده ها—-۷۳

۳-۶) پایایی و روایی تحقیق

۳-۶-۱- روایی————-۷۴

۳-۶-۲- پایایی————۷۷

 

فصل ۴: تجزیه و تحلیل داده ها

 ۴-۱) مقدمه ۸۱

۴-۲) آمار توصیفی ———-۸۱

۴-۳) آمار استنباطی———-۸۵

۴-۴) معرفی انواع آزمون های آمار استنباطی——-۸۶

۴-۵) آزمون بررسی نرمال بودن داده ها ———-۸۶

۴-۶) آزمون تحلیل واریانس فریدمن برای رتبه بندی مولفه های هر یک از ابعد تحقیق ——-۸۸

۴-۷) ماتریس SWOT ——96

۴-۸) ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک —۹۸

۴-۹) ارزیابی و تعیین وضعیت استراتژی شرکت بر اساس مدل ژی شنگ سان————۱۰۱

فصل ۵: نتیجه گیری و پیشنهاد‌ها

۵-۱) مقدمه————۱۰۸

۵-۲) خلاصه اول ——-۱۰۸

۵-۳) خلاصه دوم——–۱۰۹

۵-۴) یافته های تحقیق—-۱۱۰

۵-۶) محدودیت های تحقیق ۱۱۴

۵-۵) پیشنهادهای تحقیق

۵-۵-۱- پیشنهادهای محقق به شرکت مورد مطالعه ————-۱۱۴

۵-۵-۲- پیشنهادهای محقق به مدیران سازمان ها -۱۱۵

۵-۵-۳- پیشنهادهای محقق به محققین آینده —۱۱۶

منابع و ماخذ

منابع فارسی————۱۱۷

منابع انگلیسی———–۱۲۰

 

چنانچه محصول بررسی و تدوین استراتژی‌های مناسب برای فضای کسب و کار در شرایط تحریم (مطالعه موردی: شرکت تولید‌کننده ماشین آلات کمپوست‌سازی و قارچ خوراکی) را دریافت نکردید با شماره ۰۹۳۵۷۲۵۸۴۲۵ یا  info@pajuha.ir ارتباط برقرار نمایید.