توضیحات
ادبیات و مبانی نظری سبدهای پروژه ساخت در شرکتهای پیمانکاری
فهرست مطالب
فصل اول (کلیات پژوهش) ۳
مقدمه ۴
۱-۱ تعریف مسأله ۶
۱-۲ اهمیت موضوع ۷
۱-۳ سؤالات تحقیق ۸
۱-۴ اهداف تحقیق ۸
۱-۵ پیشینه تحقیق ۹
۱-۶ روش و ابزار گردآوری اطلاعات ۱۰
۱-۷ روش تجزیه و تحلیل داده ها ۱۱
۱-۸ قلمرو زمانی، مکانی و موضوعی تحقیق ۱۱
۱-۹ جامعه آماری پژوهش ۱۱
۱-۱۰ مراحل تحقیق در یک نگاه ۱۲
فصل دوم (مروری بر ادبیات موضوع) ۱۵
مقدمه ۱۶
۲-۱ بخش اول: زمینه ها و ماهیت مدیریت پورتفولیوی ۱۷
۲-۱-۱ تعریف پروژه ۱۷
۲-۱-۲ تعریف طرح ۱۷
۲-۱-۳ تعریف پورتفولیوی پروژه ۱۷
۲-۱-۴ ارتباط پروژه، طرح و پورتفولیوی ۱۸
۲-۱-۵ ویژگیهای مشترک و مشخص اجزای پورتفولیوی ۲۰
۲-۲ بخش دوم: پورتفولیوی پروژه چیست؟ ۲۰
۲-۲-۱ مدیریت سبد پروژه ۲۰
۲-۲-۲ تعریف مدیریت پورتفولیوی ۲۱
۲-۲-۳ چرخه عمر مدیریت پروژه ۲۵
۲-۲-۴ عوامل موفقیت مدیریت سبد پروژه ها ۲۶
۲-۲-۵ استراتژی های سازمانی و مدیریت پورتفولیوی ۲۶
۲-۲-۶ اهمیت مدیریت پورتفولیوی پروژه ۲۸
۲-۲-۷ سازمان و مدیریت پورتفولیوی ۲۹
۲-۲-۷-۱ تعیین اهداف استراتژیک ۲۹
۲-۲-۷-۲ فلسفه وجودی ۳۰
۲-۲-۷-۳ تکالیف و مأموریت سازمان ۳۰
۲-۲-۷-۴ نیازهای دورن سازمانی ۳۰
۲-۲-۷-۵ تحولات محیط بیرونی ۳۰
۲-۲-۸ تأثیر برنامه پورتفولیوی روی استراتژی ۳۱
۲-۲-۹ اهداف مدیریت پورتفولیوی پروژه ۳۲
۲-۲-۱۰ دلایل اهمیت مدیریت پورتفولیوی ۳۳
۲-۲-۱۱ جایگاه و مزایای مدیریت سبد پروژه ۳۴
۲-۲-۱۲ مدلهای مدیریت سبد پروژه ۳۵
۲-۲-۱۲-۱ مدل التزام سود ۳۵
۲-۲-۱۲-۲ مدل التزام بودجه ۳۶
۲-۲-۱۳ تفاوت مدیریت پروژه و مدیریت پورتفولیوی چیست؟ ۳۸
۲-۲-۱۴ مدل بلوغ سیستم مدیریت پروژه ۳۹
۲-۲-۱۵ دفاتر مدیریت پروژه ۴۱
۲-۲-۱۶ گروه مدیریت پورتفولیوی پروژه کیست؟ ۴۳
۲-۲-۱۷ نقشها در مدیریت سبد پروژه ۴۴
۲-۲-۱۸ رشد مدیریت سبد پروژه ها ۴۶
۲-۲-۱۹ ارزشهای کارکردی مدیریت پورتفولیوی پروژه در سازمان کدامند؟ ۴۸
۲-۲-۲۰ ذی النفعان پورتفولیوی ۵۱
۲-۲-۲۱ قابلیتهای مدیر پورتفولیوی ۵۲
۲-۲-۲۲ نیروهای مؤثر بر مدیریت پورتفولیوی ۵۳
۲-۲-۲۳ فرآیندهای مدیریت پورتفولیوی ۵۴
۲-۲-۲۴ اداره پورتفولیوی ۵۵
۲-۲-۲۴-۱ شناسایی اجزاء ۵۵
۲-۲-۲۴-۲ طبقه بندی اجزاء ۵۷
۲-۲-۲۴-۳ ارزیابی اجزاء ۵۹
۲-۲-۲۴-۴ انتخاب اجزاء ۶۱
۲-۲-۲۴-۵ اولویت بندی اجزاء ۶۲
۲-۲-۲۴-۶ متوازن سازی پورتفولیوی ۶۴
۲-۲-۲۴-۷ انتقال تعدیلات پورتفولیوی ۶۶
۲-۲-۲۴-۸ تنفیذ اجزاء ۶۸
۲-۲-۲۴-۹ بازنگری و گزارش عملکرد پورتفولیوی ۶۹
۲-۲-۲۴-۱۰ پایش تغییرات استراتژیک کسب و کار ۷۱
۲-۳ بخش سوم: مدلهای انتخاب پروژه ۷۲
۲-۳-۱ معیارهای انتخاب یک مدل مناسب ۷۴
۲-۳-۲ ماهیت مدلهای انتخاب پروژه ۷۶
۲-۳-۳ معیارهای انتخاب پروژه ۷۷
۲-۳-۴ مدلهای انتخاب پروژه ۷۹
۲-۳-۴-۱ مدلهای عددی ۸۱
۲-۳-۴-۱-۱ مدلهای مبتنی بر سودآوری ۸۱
۲-۳-۴-۱-۲ روشهای تنزیلی ۸۴
۲-۳-۴-۱-۳ ارزیابی مدلهای سودآوری ۸۷
۲-۳-۴-۱-۴ مدلهای امتیازی ۸۸
۲-۳-۴-۱-۵ مدلهای تصمیم گیری چندمعیاره ۹۰
۲-۳-۴-۱-۶ ارزیابی مدلهای امتیازی ۹۵
۲-۳-۴-۱-۷ مدلهای برنامه ریزی ریاضی ۹۶
۲-۳-۴-۱-۸ مدلBCG ۹۸
۲-۳-۴-۱-۹ کارت امتیازی متوازن ۱۰۰
۲-۳-۴-۱-۱۰ ماتریس پورتفولیوی پروژه و دیاگرام حبابی ۱۰۱
۲-۴ بخش چهارم: چارچوبها و الگوهای مدیریت پورتفولیوی پروژه ۱۰۴
۲-۴-۱ تاریخچه چارچوبهای مدیریت پورتفولیوی ۱۰۶
۲-۴-۱-۱ چارچوب آرچر و قاسم زاده ۱۰۶
۲-۴-۱-۲ الگوی کوپر ۱۰۹
۲-۴-۱-۳ الگو و چارچوب اینگلند و گراهام ۱۰۹
۲-۴-۱-۴ مدل جدول استراتژی ۱۱۱
۲-۴-۱-۵ مدل پورتفولیوی استراتژیک ۱۱۲
۲-۴-۲ اصول مشترک الگوها و چارچوبها ۱۱۳
۲-۴-۳ چالشهای انتخاب پورتفولیوی پروژه ۱۱۴
فصل سوم (روش تحقیق) ۱۱۶
مقدمه ۱۱۷
۳-۱ مراحل تحقیق در یک نگاه ۱۱۸
۳-۲ معرفی الگوی توسعه یافته انتخاب سبد پروژه ها ۱۱۹
۳-۳ فازهای مختلف الگوی توسعه یافته ۱۲۰
۳-۳-۱ فاز اول: مطالعه ملاحظات استراتژیک سازمان ۱۲۱
۳-۳-۲ فاز دوم: استخراج معیارهای کمی و کیفی ارزیابی پروژه ۱۲۶
۳-۳- ۳فاز سوم: تعریف سناریو ۱۲۸
۳-۳-۴ فاز چهارم: جمع آوری و اولویت بندی پروژه ها ۱۳۰
۳-۳-۵ تشکیل سبد ۱۳۲
۳-۳-۶ فاز ششم: تعیین معیارهای اولویت بندی سبد پروژه ها ۱۳۸
۳-۳-۷ فاز هفتم: تعدیل و متوازن سازی پورتفولیوی پروژه ها ۱۳۹
۳-۳-۸ فاز هشتم: تحلیل نتایج و سناریوها ۱۴۳
۳-۳-۹ فاز نهم: گزارش دهی پورتفولیوی پروژه ها و بازنگری ۱۴۴
فصل چهارم( تجزیه و تحلیل داده ها) ۱۴۶
مقدمه ۱۴۷
۴-۱ مطالعه استراتژی سازمان ۱۴۹
۴-۱-۱ معرفی شرکت طرح پیمان کاسپین ۱۴۹
۴-۱-۲ بررسی نقاط قوت و ضعف شرکت کاسپین ۱۵۱
۴-۱-۳ پروژه های شرکت طرح پیمان کاسپین ۱۵۳
۴-۲ استخراج معیار و زیر معیارها ۱۵۴
۴-۳ تعریف سناریو ۱۵۶
۴-۴ اولویت بندی پروژه های شرکت ۱۵۶
۴-۵ تشکیل سبد ۱۶۹
۴-۵-۱ محدودیتهای شرکت ۱۷۰
۴-۵-۲ تشکیل سبد در حالت اول سناریو ۱۷۱
۴-۵-۳ تشکیل سبد در حالت دوم سناریو ۱۷۴
۴-۶ تعیین شاخصهای اولویت بندی سبد۱۷۸
۴-۷ تعیین ریسک سبدها ۱۷۸
۴-۸ اولویت بدی ، تعدیل و متوازن سازی سبدها ۱۸۶
۴-۹ تحلیل نتایج و سناریو ها ۱۸۸
فصل پنجم( نتیجه گیری و پیشنهادات) ۱۹۰
مقدمه ۱۹۱
۵-۱ بخش اول: تواناییها و قابلیتهای مدل ۱۹۳
۵-۲ بخش دوم: نتایج تحقیق ۱۹۵
۵-۳ بخش سوم: پیشنهادات ۱۹۷
۵-۱-۳ بخش سوم: پیشنهادات اجرایی ۱۹۷
۵-۲-۳ بخش سوم: پیشنهاد برای تحقیقات آتی ۱۹۹
۵-۴ بخش چهارم: محدودیتهای پژوهش ۲۰۱
منابع ۲۰۲
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.